Las cinco disfunciones de un equipo

Tras apenas dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen empezó a cuestionar su decisión: pocas cosas la harían renunciar, pero lo que encontró no era entusiasmo sino un equipo profundamente disfuncional que la pondría a prueba como nunca. En Las cinco disfunciones de un equipo se sigue su historia y se descubren las causas que impiden el rendimiento colectivo: falta de confianza, miedo al conflicto, ausencia de compromiso, evasión de responsabilidades e inatención a los resultados.

Con su aguda inteligencia y su sentido de la narración, Patrick Lencioni combina fábula y diagnóstico organizacional para ofrecer un modelo claro y pasos prácticos que permiten enfrentar esos obstáculos. El libro traduce conceptos complejos en acciones concretas aplicables en reuniones, procesos de decisión y desarrollo de cultura de equipo, manteniendo un tono ameno sin sacrificar rigor.

Dirigido a líderes, gerentes y consultores, este relato ofrece herramientas para diagnosticar problemas en equipos y diseñar intervenciones efectivas; su valor radica en presentar soluciones accionables respaldadas por ejemplos que facilitan su implementación en contextos reales de trabajo.