La paradoja del rendimiento

Para tener éxito en un mundo en constante cambio, se ha de crear una cultura empresarial de crecimiento en la que se fomenten la práctica y las críticas constructivas, además de un aprendizaje integrado en el día a día. Sin embargo, a menudo nos quedamos atrapados en un patrón anticuado de hábitos que nos impide avanzar, ya que muchos hemos caído en la paradoja del rendimiento: un fenómeno contraintuitivo que hace que, si nos centramos solo en ello, este se resienta. ¿Cómo podemos darnos el espacio para experimentar y, al mismo tiempo, ofrecer resultados de alto nivel? Fomentar la mentalidad de crecimiento es la especialidad de Eduardo Briceño. Como director ejecutivo de Mindset Works y en su trabajo con empresas de la lista Fortune 500, descubrió que dominar el crecimiento —personal, organizativo y financiero— depende de hallar el equilibrio perfecto entre el aprendizaje y el rendimiento. Podemos lograr más mañana de lo que logramos hoy creyendo en la posibilidad de un cambio, pero también entendiendo cómo llevarlo a cabo.