El psicólogo y periodista Daniel Goleman reúne en Cómo ser un líder dos décadas de investigación sobre la inteligencia emocional aplicada al liderazgo y a la gestión organizacional. A partir de artículos seleccionados de la Harvard Business Review y otras publicaciones relevantes, el autor presenta enfoques basados en la evidencia que explican cómo las competencias emocionales influyen en la cohesión de equipos, la toma de decisiones y la cultura de la innovación.
Este volumen sintetiza la evolución del pensamiento de Goleman, integrando hallazgos neurocientíficos recientes y datos sobre el impacto de la inteligencia emocional en la línea de fondo de las organizaciones. Las páginas combinan análisis riguroso y propuestas prácticas para dirigentes, coachs y educadores que buscan intervenciones medibles y aplicables destinadas a elevar el rendimiento, la capacidad de liderazgo y la resiliencia institucional.